Plantilla de currículum ejecutivo estilo consultoría, con proyectos de referencia

Cuando el proyecto pesa más que el cargo

En consultoría, ingeniería de proyectos, tecnología o servicios profesionales, el título del puesto dice poco: «gerente» o «consultora senior» pueden esconder trabajos muy distintos. Lo que informa es en qué proyectos participaste, con qué responsabilidad y qué cambió después. Esta maqueta pone eso en el centro: la sección principal se llama «Proyectos de referencia» y la trayectoria queda como resumen de tres líneas al final.

El ejemplo es una consultora senior de transformación digital, ficticia, con tres casos: un rediseño de atención al cliente en un grupo energético, una plataforma de gestión de expedientes para un organismo público y una estrategia de datos en una entidad financiera. Los nombres de los clientes están sin identificar, y es una decisión de diseño que explicamos más abajo.

La estructura de un caso: reto, actuación, resultado

Cada proyecto ocupa cinco líneas aproximadamente: un titular en Georgia con el periodo a la derecha, una línea gris con tu rol, el sector y el tamaño del equipo, y tres viñetas que empiezan por una palabra en negrita.

Viñeta	Qué cuenta	Pregunta que responde
Reto.	La situación de partida, en una frase	¿Qué no funcionaba?
Actuación.	Lo que hiciste tú o tu equipo, con verbos	¿Qué decisiones tomaste y en qué orden?
Resultado.	Qué cambió, con una cifra si la tienes	¿Cómo se supo que funcionó?

Si no tienes cifra para el resultado, di qué se consiguió de forma comprobable (por ejemplo, «modelo aprobado por el comité de dirección»). Las cifras del ejemplo están marcadas como dato de ejemplo: no las dejes en tu documento.

Los nombres de clientes y la confidencialidad

Algunos contratos de consultoría impiden nombrar al cliente. La maqueta lo asume: la línea de rol dice «cliente confidencial, sector energía». Hay una forma correcta de hacerlo, que es describir el cliente por su sector y su tamaño sin identificarlo. Y una incorrecta: poner nombres o cifras que no te corresponde difundir. Comprueba lo que te permite tu contrato o tu empresa antes de publicar un caso.

Rellenar la plantilla, paso a paso

1. Resumen destacado: tres frases. Cuántos años, en qué sectores, y cómo trabajas (qué haces del principio al fin). Va en cursiva sobre un fondo claro con una barra lateral.
2. Elige tres proyectos, los más cercanos al puesto al que te presentas. El tercero puede ser más breve.
3. Escribe el titular de cada caso en lenguaje de negocio, no con el nombre interno del proyecto.
4. La línea gris tiene tres datos separados por puntos: tu rol, el cliente o su sector y el tamaño del equipo.
5. Las viñetas: respeta el orden reto, actuación, resultado. Cada una cabe en una o dos líneas.
6. Trayectoria: una línea por puesto con cargo, empresa y fechas; sin viñetas.
7. Formación y certificaciones, con idiomas debajo. Borra la nota gris y exporta a PDF.

Georgia y Arial: por qué dos tipografías

Los titulares (el nombre, los títulos de sección y los casos) van en Georgia, con serifa, que aporta carácter y se lee bien a tamaños grandes. El texto, en Arial de 10 pt, es neutro y limpio en cuerpo pequeño. La combinación funciona porque hay contraste claro entre ambas y cada una tiene una función: ninguna compite con la otra. Un truco para no estropearla: no uses una tercera tipografía para resaltar y no pongas Georgia en las viñetas.

Color y estilos

Los tres acentos son azul marino 1B2A49, burdeos 6E1F34 y bosque 21503C, con tintes E9EDF4, F4E9EC y E7F0EB. El filete grueso de arriba pertenece al estilo Título (como borde superior); el fondo y la barra del resumen, al estilo Resumen destacado; el color de los títulos, al estilo Título 1. Los casos usan los estilos Caso o proyecto y Rol del caso. Las palabras «Reto», «Actuación» y «Resultado» están en negrita directa, no en un estilo propio.

Medidas: márgenes de 1,5 cm arriba, 2,0 cm a los lados y 1,4 cm abajo; interlineado de 1,15. El ejemplo ocupa alrededor del 78 % de la altura de la hoja.

Cuándo no encaja

• Si tu trayectoria es de puestos estables en una sola empresa, con ascensos, el formato por proyectos oculta tu continuidad. Para eso está el cronológico inverso.
• Si el proceso pide cargos y fechas exactas sin más, la trayectoria de tres líneas es corta.
• Si cambias de sector y quieres agrupar por competencias, el funcional es más natural.
• Si lo tuyo es informática, donde se presentan tecnologías y stacks, mira la guía para informática.

Fallos frecuentes en esta maqueta

• Reto, actuación y resultado de la misma longitud. El resultado debe ser lo más visible; si lo escondes al final de una frase larga, pierdes la parte clave.
• Escribir la actuación en pasiva o en tercera persona del equipo («se implantó»). Se pierde qué hiciste tú.
• Cinco proyectos en lugar de tres. No caben, y los dos últimos quedarán apretados.
• Cambiar el color de las palabras en negrita una a una: no hace falta, y complica el mantenimiento.
• Olvidar el tabulador entre el titular del caso y las fechas: las fechas quedarían pegadas.

Lectura automática y lo comprobado

El documento es de una sola columna, de texto real y sin tablas, así que el orden de lectura es el que se ve: cabecera, resumen, casos y trayectoria. El fondo del resumen y los filetes son formato de párrafo y no alteran el texto. La clasificamos como lectura sencilla. No podemos decir cómo la tratará una empresa concreta.

Qué hemos comprobado. Los tres .docx ocupan una página en LibreOffice y el texto extraído del PDF sigue el orden esperado. No los hemos abierto en Microsoft Word ni en Google Docs: comprueba, sobre todo, que el resumen conserva el fondo y la barra lateral al abrirlo.

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